Наш Айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений

Книга напомнила мне другую, похожую, книгу под названием «Кто украл мой сыр?». Довольно популярный бизнес-роман в форме истории про двух мышей и пропавший сыр. Обе, разумеется, являются бизнес литературой, в которой идеи менеджмента были внедрены и в целом оформлены в виде короткой истории в виде fiction. В данной же книге всё также очень похоже, и здесь также в роли главных героев выступают не люди, а представители животного мира. Автор взял за основу пингвинов, которые живут на медленно тающем айсберге. Айсберг, довольно неплохая аналогия с корпорацией, которая испытывает не явные (это крайне важно понимать) проблемы, но которая, если проблемы станут реальностью, так же как айсберг – уйдёт на дно. И как это часто бывает в фирмах, сотрудники (или пингвины) делятся на разные группы,…

Да, с первого взгляда - это сказка про пингвинов, выживающих в условиях угрозы для жизни колонии. Но в этой аллегорической форме рассказаны основные этапы управления изменениями в больших сообществах: очень бегло, но все же структурно и наглядно. Если вы впервые собираетесь изменить правила "игры" для группы людей, понимаете, что одного личного авторитета может оказаться не достаточно, задумываетесь с чего же начать - эта книга весьма неплохой первый шаг.

Прочтение заняло меньше часа, бегло так. В книге описаны шаги по управлению изменениями, обличенные в форму сказки про пингвинов и их переезд на другой айсберг. Пингвины предстают личностями с узнаваемыми социальными ролями и психотипами. Может и хорошо, что сухие формальные и, по существу, верные рекомендации иллюстрируются неким понятным всем сюжетом, их так проще воспринимать и усваивать. В целом - ничего супернового, но, то что автору удалось сформулировать шаги по управлению изменениями - хорошо. Можно пробовать применять в жизни.

Книга о том что надо смотреть не стоим ли мы на месте и не нужны ли нам изменения... Книга как рассказ о стаях пингвинов.